Maximilian Galler
Drohnenpilot aus München und Inhaber von DRONEXT
Wirtschaftsinformatiker B.Sc.
Über mich
Geboren und aufgewachsen in München – schon früh mit Begeisterung für alles, was fliegt.
Studiert habe ich Wirtschaftsinformatik an der Hochschule München (B.Sc.), später kam noch ein Schwerpunkt Zertifikat im Wirtschaftsingenieurwesen dazu. Vor dem Studium habe ich eine Ausbildung zum Fachinformatiker gemacht und bin seit fast 20 Jahren in der IT- und Softwareentwicklung tätig.
Struktur, Technik und saubere Prozesse liegen mir also im Blut.
Heute verbinde ich genau das mit meiner Leidenschaft für Luftaufnahmen, Drohneninspektionen und präzise Dokumentation – für Bauprojekte, Immobilien und Industrie in München.
Von IT zur Präzisionsarbeit in der Luft
Seit meiner Kindheit faszinieren mich Flugzeuge und alles, was sich am Himmel bewegt. Ich bin Technik-Enthusiast, seit über 30 Jahren RC-begeistert und fotografiere seit mehr als 20 Jahren mit DSLR-Kameras.
Was früher Hobby war, ist heute professionelle Drohnentechnik mit Verantwortung, Planung und Präzision.
Curriculum Vitae
Akademische Laufbahn
März 2018
Bachelor of Science - Wirtschaftsinformatik
Hochschule für angewandte Wissenschaften München
Fakultät für Informatik und Mathematik, Fakultät Betriebswirtschaft.
Bachelorarbeit
Titel: Chancen und Herausforderungen bei der Entwicklung einer Webapplikation
Betreuer: Prof. Dr. Patrick Möbert
März 2020
Hochschulzertifikat - Gründung eines eigenen Start-ups
Hochschule für angewandte Wissenschaften München Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen.
Unternehmertum
Seit Sept. 2016
Drohnenpilot
Einzelunternehmung Maximilian Galler DRONEXT®
Luftbilder und Medienproduktion
Seit Juli 2018
Full Stack Developer und CTO
AIVENTA Gbr
Entwicklung einer Webapplikation, MICE SaaS Lösung. LAMP Umfeld Symfony 5
Anstellungen als Bachelor
Seit Mai 2024
Dev Ops Engineer und Technischer Product Owner
IT-Betrieb und Weiterentwicklung zweier IT-Anwendungen
In meiner Rolle im IT-Betrieb verantworte ich den stabilen und effizienten Betrieb zweier geschäftskritischer Anwendungen im Umfeld der Automobilentwicklung. Dabei agiere ich als Schnittstelle zwischen Fachbereich, Entwicklung und Management und stelle sicher, dass sowohl operative Stabilität als auch kontinuierliche Weiterentwicklung gewährleistet sind.
- Verantwortung für den operativen Betrieb und die Stabilität zweier zentraler Anwendungen
- Fachliche und organisatorische Steuerung eines Teams im Bereich Operations und IT-Betrieb
- Regelmäßiges Reporting an das Management sowie Abstimmung strategischer Themen
- Koordination von Anforderungen aus dem Fachbereich und Übersetzung in umsetzbare Entwicklungspakete
- Steuerung und Priorisierung von Features in enger Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts-, Sicherheits- und Betriebsstandards
Technologische Weiterentwicklung
- Planung und Umsetzung einer On-Premise-zu-Cloud-Migration für eine der Kernapplikationen
- Bewertung bestehender Systemarchitekturen und Ableitung nachhaltiger Zielbilder
- Begleitung der Transformation unter Berücksichtigung von Stabilität, Skalierbarkeit und Konzernvorgaben
März 2023 - Mai 2024
BizDevOps
BMW Group – EA – Motorprüfstände
Neugestaltung von Rollen-, Prozess- und Betriebsstrukturen
Im Rahmen der Weiterentwicklung einer bestehenden Legacy-Software wurde die gesamte Rollen- und Berechtigungsstruktur grundlegend analysiert, überarbeitet und an aktuelle Konzernrichtlinien angepasst. Ziel war es, Transparenz zu schaffen, Sicherheitsanforderungen zu erfüllen und die Systemlandschaft nachhaltig zu optimieren.
- Analyse und Bewertung der bestehenden System- und Nutzerlandschaft
- Konzeption und Einführung einer neuen, konzernkonformen Rollen- und Berechtigungsstruktur
- Integration der neuen Struktur in eine konzernweite Rollenmanagement-Lösung
- Entwicklung eines Migrations- und Bereinigungsalgorithmus zur Überführung bestehender Daten
- Vorstellung und Abstimmung der Ergebnisse in relevanten Fachgremien
- Konzeption und Umsetzung einer neuen Weboberfläche zur Verbesserung der Nutzerführung und Supportprozesse
Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen
Parallel zur technischen Neuausrichtung wurden bestehende Geschäftsprozesse analysiert und gemeinsam mit relevanten Stakeholdern neu gestaltet. Dabei standen Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit im Fokus.
- Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse
- Erarbeitung neuer Prozessstrukturen in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen und externen Partnern
- Präsentation und Abstimmung der Prozesse mit Entscheidungsträgern
- Planung und Durchführung eines Proof of Concept (PoC) zur Validierung der neuen Ansätze
- Einsatz von BPMN-Diagrammen, SWOT-Analysen, Gantt-Charts und Kanban-Boards zur Strukturierung und Visualisierung
Steuerung von IT-Betrieb und Partnern
- Koordination interner und externer IT-Partner zur Sicherstellung eines stabilen Systembetriebs
- Planung und Steuerung des operativen IT-Betriebs
- Vertretung der Betriebsinteressen gegenüber dem Product Owner
Kommunikation und Wissenstransfer
- Redaktionelle Erstellung von Inhalten für interne Kommunikationsformate zur Förderung von Transparenz und Wissensaustausch
April 2018 - Okt 2021
IT-Consultant
MVI SOLVE-IT GmbH, München, BMW Connected Drive.
Datenbankanalysen auf Kunden Systemen Prod für gesamt EMEA, Erstellung von Konzepten sowie Beratung von Kunden und Partnern. PostgreSQL und Oracle.
Berufsausbildung
Sept 2008 - Juli 2011
Fachinformatiker Systemintegration
Hofmeir Media GmbH München
Industrie- und Handelskammer für München und Oberbayern
